Managerii puternici la interviu

Un exemplu de manager exceptional intr-o situatie limita la care imi place sa ma raportez ca si situatie de criza si la care as dori sa aspir ca si posibilitati viitoare, este intoarcerea lui Cezar dupa campania din Egipt. E si un pic amuzanta. Ei dupa ce a stat Cezar in Egipt vreo 9 luni cu Cleopatra, facandu-si si viata un pic, s-a intors la Roma unde situatia era un pic dezastruoasa. Marc Antonio era un pic pe langa subiectul administrarii Romei, legionarii nu erau platiti (existand datorii de ani de zile la plata salariilor), au inceput sa se dedea la jafuri violuri si au devenit un pic incontrolabili. Si pe langa faptul ca nu avea bani, trebuia sa ii convinga pe acestia sa participe si la campania din Africa de Nord impotriva Optimatilor. Momentul este absolut fabulos din toate punctele de vedere, motivare, lidership, sarlatanie, motivare, dezvoltare personala,psihologie orice iti poti dori. Deci intra Cezar in tabara soldatilor se suie pe un podium si incepe sa astepte. Nu isi anunta prezenta, nu vine insotit de garda personala. Treptat zvonul incepe sa se imprastie in tabara si apar soldatii, multi dintre ei luptand alaturi de el de multi ani. Extrem de teatral si foarte afectat, li se adreseaza cu termenul de “cetateni / pensionari” si nu cu camarazi. Acestia incep sa i se planga, ca nu sunt platiti ca etc. Le spune aproape cu lacrimi in ochi, ca el oricum le-a dat banii in trecut mereu si i-a si facut oameni cand au impartit din ce au furat din Galia, dar ca nu are acum. Si ca oricum el va pleca in Africa cu legiuni noi si nu are nevoie de ei. Ei bine in acest moment, soldatii veterani incep sa planga, il implora sa ii ia cu el si etc. Din nou, maxim de sarlatan, ii refuza, ca nu are nevoie (el avand maxim nevoie de ei si nici un ban) si ca se va descurca. Dupa vreo 2 ore de circ, ii primeste inapoi, se pupa cu ei si pleaca toti fericiti in Africa, unde au si castigat la Thapsus o mare victorie.

Chiar daca este un moment poate dus la extrem, releva o trasatura importanta a lidershipului, sa nu te lasi coplesit de emotii in momente extreme si chiar daca toate elementele iti par nefavorabile, trebuie sa transmiti un mesaj de siguranta si de incredere oamenilor pe care ii conduci. Plus o mare doza de intelegere a psihicului angajatilor si sa stii pe ce butoane sa apesi sa ii motivezi.