Articole despre manageri, problemele și întrebările lor…

Ord. dupa
(Interviurile)

Într-un context de recrutare, o greșeală poate fi adesea o foarte b...

(Hard Working Managers)

Cineva mi-a trimis textul de mai jos după ce a crezut că am scris c...

(Interviurile)

Să-i învețe cineva pe managerii ăștia – mai ales pe cei de pe p...

(Hard Working Managers)

În majoritatea companiilor cu imagine bună, la standarde occidentale...

(Carieră și Piața muncii)

Era tânărul cu potențial de care vorbea toată lumea atunci, la în...

(Carieră și Piața muncii)

Câtă experiență în domeniu ar trebui să aibă un candidat la o p...

(Interviurile)

Acesta este primul meu articol scris cu ChatGPT. E transcrierea răspu...

(Carieră și Piața muncii)

Dacă aveți ceva de ascuns și vă veți strădui să o faceți, să ...

(Carieră și Piața muncii)

Când vedeți că nimic nu merge, poate încercați și cursurile cuan...

(Studenți și absolvenți)

Uitați care e diferența dintre angajați, și deci la ce să fiți a...

(Carieră și Piața muncii)

Era de așteptat, și e normal ca munca necalificată să devină mai ...

(CV-urile)

Dacă vrei să compromiți pe cineva, recomandă-i să-și facă CV-ul...

(Carieră și Piața muncii)

Mulți căutători de joburi sunt supărați foc când nu ajung fața ...

(CV-urile)

Recrutorii și angajatorii nu parcurg și nu citesc CVurile așa cum ...

(Salarii și beneficii)

Angajații și cei care caută joburi nu fac niciodată diferența în...

(Carieră și Piața muncii)

Ori de câte ori scriu și-i îndemn pe oameni să muncească susținu...

(Hard Working Managers)

E cât se poate de normal ca cei mai mulți – marea majoritate, adic...

(Hard Working Managers)

O argumentație bizară circulă și printre oamenii de business, și ...

(Lucratul la stat)

Parcul Ioanid. Loc frumos, liniștit, copiat acum o sută de ani după...

(Discriminarea)

Sunt numeroase riscurile legate de angajarea vârstnicilor în diverse...

(Hard Working Managers)

Recunoști ușor angajații pe care te poți baza și pe cei cărora n...

(Hard Working Managers)

Scenă de business cu patru manageri cu salarii mari și o secretară ...

(Hard Working Managers)

O mică întâmplare, care a stat la baza deciziei prietenului meu de ...

(Hard Working Managers)

Companie cunoscută, director general cunoscut și el, ne știm de mul...

(Hard Working Managers)

Știați că nu există nicio metodă de a prevedea obiectiv că un ma...

Afiseaza

Într-un context de recrutare, o greșeală poate fi adesea o foarte bună ocazie să o întorci și să punctezi în favoarea ta. Uneori chiar semnificativ. Despre greșelile candidaților vorbesc acum, nu despre cele ale recrutorilor sau angajatorilor.

  • Unii își dau seama, recunosc, lasă ochii în pământ și nu mai spun nimic – ies prost.
  • Alții își dau seama, dar nu recunosc, instinctiv, visceral. Intră în panică, caută argumente de panică, forțate, la nimereală – ies foarte prost, de obicei irecuperabil.
  • Alții își dau seama, dar nu recunosc. Ei nu recunosc niciodată. Se enervează, vezi frustrarea pe ei, dar se stăpânesc. Plusează, spun că așa e felul lor de a face lucrurile, sau contraargumentează schimbând planul – o tehnică ce poate avea succes cu interlocutori mai puțin obișnuiți cu analiza și cu argumentarea. Dar în fața unui „oponent” pe măsura lor, ies prost, de regulă.
  • Alții își dau seama, recunosc sincer, mulțumesc pentru observație, dar încearcă să mușamalizeze, să treacă repede la alt subiect – nu sunt penalizați, de regulă, dar nici nu punctează în favoarea lor.
  • Alții sesizează oportunitatea, recunosc greșeala detașați și zâmbind, ȘI ÎNCROPESC UN MIC DIALOG SAU DISCURS AD-HOC inteligent pe această temă – aceștia ies bine, sau chiar foarte bine, uneori.

Și ca să fac, așa, o „statistică” din amintiri: doar 1 din 20 sau 30 știu să facă din asta o oportunitate în favoarea lor. Chiar și la nivel de senior management. Câțiva ies „pe zero”, însă marea majoritate ies prost sau foarte prost. Deși toate cărțile mari și serioase arată cum să transformi greșelile sau obiecțiile interlocutorului în oportunități. Dar fie nu le citesc, fie nu înțeleg ce citesc.

Și ca să ajung unde voiam: vedeți aici o analogie cu politica, în care recrutarea sunt alegerile, politicienii candidații și alegătorii recrutorii sau angajatorii? Câți își recunosc greșelile și care este sau ar fi reacțiile „recrutorilor” în fiecare dintre scenariile sintetizate mai sus?


Experiența pe acest site va fi îmbunătățită dacă acceptați folosirea de cookie-uri. Mai multe informatii

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close