Articole despre manageri, problemele și întrebările lor…

Ord. dupa
(Articles) (Studenți și absolvenți)

Am pus ieri o întâmplare amuzantă pe Internet, cu un chelner într-...

1 comentarii
(Articles) (Lucratul la stat)

Toți politicienii de după încoace caută piatra filosofală a „pl...

1 comentarii
(Discriminarea)

Am pus poza aceasta pe Internet. Mi-a plăcut cum a ieșit și ce ...

1 comentarii
(Articles) (Hard Working Managers)

Aproape nimeni nu-și pune în România problema vitezei, a ritmului c...

(Articles) (Discriminarea)

La noi nu cred că au apărut încă, nu am auzit despre astfel de caz...

(Articles) (Studenți și absolvenți)

Primesc de la oameni pe care nu-i cunosc nenumărate cereri de a-i aju...

1 comentarii
(Articles) (Hard Working Managers)

În disputa dintre cei care cer interzicerea ChatGPT, eventual și a a...

1 comentarii
(Articles) (Carieră și Piața muncii)

O scurtă concluzie statistică pentru cei de 50+: ca să aveți cât ...

(Articles) (Discriminarea)

Cumpără-ți câteva cărți de psihologie și citește-le. Pot face ...

(Articles) (Discriminarea)

Toţi cei de 50+ sunt convinşi că angajatorii nu înţeleg nimic pe ...

4 comentarii
(Articles) (Hard Working Managers)

Cele mai multe dintre carierele mari s-au construit cu networking. Fie...

4 comentarii
(Anunțurile de recrutare) (Articles)

Dacă aveți o scurtă pauză între trei taskuri importante, vă invi...

3 comentarii
(Articles) (Lucratul la stat)

O mică întâmplare povestită la o cafea de un fost ministru (recent...

4 comentarii
(Articles) (Discriminarea) (Salarii și beneficii)

Astăzi cred că a fost un eveniment sau ceva mai deosebit legat de di...

(Articles) (Discriminarea)

Un sfat practic pentru cei defavorizați și predispuși la discrimina...

(Articles) (CV-urile)

Fiecare își scrie în CV lucrurile cele mai importante pe care le-a ...

3 comentarii
(Articles) (Discriminarea)

A doctor explained to my grandfather that he was happy to pay a lot to...

6 comentarii
(Articles)

Un detaliu de politețe socială care a rămas intact doar în mediile...

(Articles) (Interviurile)

Unele dintre cele mai frecvente motive de respingere la interviu a can...

(Articles) (Interviurile)

Extrem de puțini candidați pentru pozițiile de senior management sp...

(Articles) (Interviurile)

La prima întâlnire cu intervievatorul, șansele să fii primit cu ne...

(Articles) (Interviurile)

Recrutare de CEO-1 la o multinațională globală, cunoscută de toat...

18 comentarii
(Articles) (Carieră și Piața muncii)

Cunosc mulți oameni care își caută job de peste 10 ani, încontinu...

2 comentarii
(Anunțurile de recrutare) (Articles)

Care vi se pare profilul ideal al bonei pe care v-ar plăcea să o ave...

4 comentarii
(Articles) (Carieră și Piața muncii)

O mică notă la intrarea și pe meniul unui restaurant din Spania: ...

1 comentarii
Afiseaza
comentarii

3.5
(2)

Vom avea rezistenta emotionala necesara pentru o viata marcata de transformari fara de sfarsit, in tranzitia digitala?

Mihail Lazaroae

Mihail Lazaroae

Temerea majora in viitorul apropiat in randul angajatilor va fi legata de pierderea locurilor de munca si de reconversie. Din pacate, o parte dintre salariatii care desfasoara astazi munci repetitive, vor ramane probabil asistati sociali pe viata, dar economia si societatea vor merge inainte. Vor mai fi joburi, nu e cazul sa ne facem prea multe griji ca digitalizarea ne va lasa fara ele.

Problema cu toate aceste joburi noi este ca ele in mod sigur vor necesita niveluri ridicate de competenta. In valurile anterioare de automatizare, oameni puteau trece de obicei de la o slujba de rutina, de calificare redusa, la alta cu destul de multa usurinta, insa noile joburi vor fi diferite si vor necesita altfel de competente, unele dintre ele chiar avansate digital si care nu vor putea fi dobandite prin intermediul unui curs de cateva zile sau chiar saptamani.

Tranzitia digitala ne va pune astfel sa ne confruntam in acelasi timp, atat cu o rata sporita a somajului cat si cu o insuficienta a fortei de munca. Asta se si vede deja in piata! Gasesti cu mare greutate operatori sau programatori chiar si pentru utilajele actuale cu comanda numerica, asa-zisele CNC-uri.

Revolutia tehnologica ar putea sa scoata in curand multi oameni de pe piata muncii si sa creeze o clasa sociala care nu-si va mai gasi rostul in noua economie, generand schimbari sociale pe care inca nu avem idee cum le vom gestiona. Invatarea automata si robotica vor schimba aproape toate sectoarele economiei dar in acelasi timp va genera noi locuri de munca.

As sublinia ca vor fi si oamenii mai greu de inlocuit. Vor fi cei care au joburi care implica mai putina rutina si care necesita utilizarea unei game variate de abilitati si de-asemenea cei care au capacitatea de a face fata unor scenarii neprevazute. Toti ceilalti e bine sa se gandeasca din ce in ce mai mult la reconversie!

Asadar, ar fi util sa ne raspundem cat mai curand la intrebarea: cine se va ocupa de echiparea noastra cu competente digitale? In opinia mea in aceasta zona, va fi rolul furnizorilor de tehnologie sa actioneze si anume sa instruiasca resursa umana cu competentele necesare si sa se asigure ca echipamentele tehnologice vor fi din ce in ce mai intuitive. Dar nu e numai responsabilitatea lor, universitatile au si ele un rol, cat se poate de important!

Cred ca universitatile sunt in mare masura responsabile atat de schimbare cat si de cresterea nivelului de educatie digitala. Si o pot face prin stabilirea de criterii adecvate de acces in facultati, care sa constranga invatamantul preuniversitar la o noua abordare in vedere pregatirii generatiei urmatoare pentru viitor si nu pentru trecut! Purtand aceasta responsabilitate, ele pot incepe prin a nu-si mai deschide portiile pentru cei care doresc doar o diploma, ci numai pentru cei interesati de perfectionare la un nivel inalt.

E bine sa stim ca de acum incolo nu vom mai avea o calificare pe viata, nici macar una pentru cativa ani. Datorita dezvoltarii tehnologiei vor aparea in permanenta joburi noi si necesitatea recalificarii fortei de munca va fi foarte mare si va trebui sa ne punem intrebarea daca omul de rand va avea rezistenta emotionala necesara pentru o viata marcata de asemenea transformari fara de sfarsit. Atat companiile cat si furnizorii de tehnologie vor fi obligate sa gaseasca solutii, deoarece nu vor avea de ales.

Sa privim insa optimist viitorul si anume in felul in care oamenii nu se vor incapatana sa concureze cu IA, ci mai degraba ca se vor concentra asupra intretinerii si exploatarii inteligentei artificiale in folosul lor. Daca masinile trecutului ne-au facut mai rapizi si mai puternici, masinile inteligente de azi ne vor face mai inteligenti si mai capabili sa ne remodelam societatea astfel incat sa ne fie mai bine.

Mihail Lazaroae (foto) are peste zece ani experienta in functii de director general, in companii de productie industriala si de presedinte in consilii de administratie al unor societati pe actiuni cu structuri de guvernanta corporativa, listate la BVB.

E un articol folositor?

Apasa pe o steluta

3.5 / 5. Rezultatul 2

Nu sunt voturi pentru moment. Multumim daca esti primul care voteaza!

We are sorry that this post was not useful for you!

Let us improve this post!

Tell us how we can improve this post?


  • Flaviu Muresan :

    Bună ziua,

    Burtologie în stare pura.
    Nici un element concret.

    • Mihail Lazaroae :

      Iti multumesc pentru feedback. Imi pare rau ca ti-ai pierdut timpul citind articolul si si pentru faptul ca opiniile mele nu sunt pe interesul tau. Poate data viitoare! Zi faina!

  • Experiența pe acest site va fi îmbunătățită dacă acceptați folosirea de cookie-uri. Mai multe informatii

    The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

    Close