Articole despre manageri, problemele și întrebările lor…

Ord. dupa
(Articles) (Hard Working Managers)

Viitură apocaliptică de indignare în media, pe Internet, WhatsApp ...

18 comentarii
(Articles) (Carieră și Piața muncii)

Pandemia remodelează percepția angajaților asupra spațiului ideal ...

(Articles) (Hard Working Managers)

Un prieten al meu s-a bucurat tare săptămâna trecută că îi vine ...

5 comentarii
(Articles) (CV-urile)

Dacă vedeți că CV-ul depășește două pagini, e obligatoriu să r...

(Articles) (CV-urile)

Analizarea CV-urilor și decizia de invitare la interviu se fac în tr...

(Articles) (Studenți și absolvenți)

A-ți frauda educația este poate cel mai logic lucru de făcut într-...

2 comentarii
(Articles) (CV-urile)

Se vorbește mult despre cât de lung să fie un CV, dar foarte rar de...

(Articles)

Nu e prea realist să va așteptați la răspunsuri din partea recruto...

(Articles) (Carieră și Piața muncii)

Vom avea rezistenta emotionala necesara pentru o viata marcata de tran...

2 comentarii
(Articles) (Discriminarea)

Carrefour România şi Angajez 45+ demarează un parteneriat strategic...

(Articles) (Studenți și absolvenți)

Pentru un student bun, inteligent, cu educație înaltă, internshipul...

(Articles) (Carieră și Piața muncii) (CV-urile)

Unul dintre lucrurile pe care recrutorii și angajatorii le consideră...

4 comentarii
(Articles) (CV-urile)

Legat de întrebarea cu ce începi când îți listezi fiecare job în...

(Articles) (Carieră și Piața muncii)

Față de 2019, domeniul IT a înregistrat o creștere de 10% în rân...

(Articles) (Interviurile)

Dacă recrutorul te roagă să povestești în detaliu toată experien...

5 comentarii
(Articles) (Interviurile) (Studenți și absolvenți)

Am scris acum câteva zile un mic articol despre o tânără absolvent...

2 comentarii
(Articles) (Interviurile)

Un alt lucru elementar, dar care ar putea schimba soarta multor interv...

1 comentarii
(Articles) (Studenți și absolvenți)

Tânără absolventă deșteaptă, 23 de ani, cu rezultate bune la șc...

(Articles) (Carieră și Piața muncii)

Incompetența multor manageri e, de departe, tema cea mai prezentă ș...

4 comentarii
(Articles) (CV-urile)

Peste 90% dintre CV-uri au sublinieri și evidențieri în exces, și ...

(Articles)

O informație pe care cei care nu știu prea bine cum merg lucrurile ...

4 comentarii
(Articles)

36% dintre români declară că apreciază mai mult un brand care are ...

(Anunțurile de recrutare) (Articles)

Cel mai lung și mai detaliat anunț de recrutare pe care l-am pus eu ...

3 comentarii
(Articles)

Disting managerii între cultura organizațională, climat, structuri ...

2 comentarii
(Articles) (Interviurile)

Douăzeci și cinci de ani în urmă, sau chiar mai bine. Primesc un m...

1 comentarii
Afiseaza
comentarii

3.5
(2)

Vom avea rezistenta emotionala necesara pentru o viata marcata de transformari fara de sfarsit, in tranzitia digitala?

Mihail Lazaroae

Mihail Lazaroae

Temerea majora in viitorul apropiat in randul angajatilor va fi legata de pierderea locurilor de munca si de reconversie. Din pacate, o parte dintre salariatii care desfasoara astazi munci repetitive, vor ramane probabil asistati sociali pe viata, dar economia si societatea vor merge inainte. Vor mai fi joburi, nu e cazul sa ne facem prea multe griji ca digitalizarea ne va lasa fara ele.

Problema cu toate aceste joburi noi este ca ele in mod sigur vor necesita niveluri ridicate de competenta. In valurile anterioare de automatizare, oameni puteau trece de obicei de la o slujba de rutina, de calificare redusa, la alta cu destul de multa usurinta, insa noile joburi vor fi diferite si vor necesita altfel de competente, unele dintre ele chiar avansate digital si care nu vor putea fi dobandite prin intermediul unui curs de cateva zile sau chiar saptamani.

Tranzitia digitala ne va pune astfel sa ne confruntam in acelasi timp, atat cu o rata sporita a somajului cat si cu o insuficienta a fortei de munca. Asta se si vede deja in piata! Gasesti cu mare greutate operatori sau programatori chiar si pentru utilajele actuale cu comanda numerica, asa-zisele CNC-uri.

Revolutia tehnologica ar putea sa scoata in curand multi oameni de pe piata muncii si sa creeze o clasa sociala care nu-si va mai gasi rostul in noua economie, generand schimbari sociale pe care inca nu avem idee cum le vom gestiona. Invatarea automata si robotica vor schimba aproape toate sectoarele economiei dar in acelasi timp va genera noi locuri de munca.

As sublinia ca vor fi si oamenii mai greu de inlocuit. Vor fi cei care au joburi care implica mai putina rutina si care necesita utilizarea unei game variate de abilitati si de-asemenea cei care au capacitatea de a face fata unor scenarii neprevazute. Toti ceilalti e bine sa se gandeasca din ce in ce mai mult la reconversie!

Asadar, ar fi util sa ne raspundem cat mai curand la intrebarea: cine se va ocupa de echiparea noastra cu competente digitale? In opinia mea in aceasta zona, va fi rolul furnizorilor de tehnologie sa actioneze si anume sa instruiasca resursa umana cu competentele necesare si sa se asigure ca echipamentele tehnologice vor fi din ce in ce mai intuitive. Dar nu e numai responsabilitatea lor, universitatile au si ele un rol, cat se poate de important!

Cred ca universitatile sunt in mare masura responsabile atat de schimbare cat si de cresterea nivelului de educatie digitala. Si o pot face prin stabilirea de criterii adecvate de acces in facultati, care sa constranga invatamantul preuniversitar la o noua abordare in vedere pregatirii generatiei urmatoare pentru viitor si nu pentru trecut! Purtand aceasta responsabilitate, ele pot incepe prin a nu-si mai deschide portiile pentru cei care doresc doar o diploma, ci numai pentru cei interesati de perfectionare la un nivel inalt.

E bine sa stim ca de acum incolo nu vom mai avea o calificare pe viata, nici macar una pentru cativa ani. Datorita dezvoltarii tehnologiei vor aparea in permanenta joburi noi si necesitatea recalificarii fortei de munca va fi foarte mare si va trebui sa ne punem intrebarea daca omul de rand va avea rezistenta emotionala necesara pentru o viata marcata de asemenea transformari fara de sfarsit. Atat companiile cat si furnizorii de tehnologie vor fi obligate sa gaseasca solutii, deoarece nu vor avea de ales.

Sa privim insa optimist viitorul si anume in felul in care oamenii nu se vor incapatana sa concureze cu IA, ci mai degraba ca se vor concentra asupra intretinerii si exploatarii inteligentei artificiale in folosul lor. Daca masinile trecutului ne-au facut mai rapizi si mai puternici, masinile inteligente de azi ne vor face mai inteligenti si mai capabili sa ne remodelam societatea astfel incat sa ne fie mai bine.

Mihail Lazaroae (foto) are peste zece ani experienta in functii de director general, in companii de productie industriala si de presedinte in consilii de administratie al unor societati pe actiuni cu structuri de guvernanta corporativa, listate la BVB.

E un articol folositor?

Apasa pe o steluta

3.5 / 5. Rezultatul 2

Nu sunt voturi pentru moment. Multumim daca esti primul care voteaza!

We are sorry that this post was not useful for you!

Let us improve this post!

Tell us how we can improve this post?


  • Flaviu Muresan :

    Bună ziua,

    Burtologie în stare pura.
    Nici un element concret.

    • Mihail Lazaroae :

      Iti multumesc pentru feedback. Imi pare rau ca ti-ai pierdut timpul citind articolul si si pentru faptul ca opiniile mele nu sunt pe interesul tau. Poate data viitoare! Zi faina!

  • Experiența pe acest site va fi îmbunătățită dacă acceptați folosirea de cookie-uri. Mai multe informatii

    The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

    Close