Articole despre manageri, problemele și întrebările lor…

Ord. dupa
(Interviurile)

Într-o conversație, „Nu e nicio problemă” are/ poate avea înto...

5 comentarii
(Hard Working Managers)

Contextul general, mai întâi: sondajele GB de pe LinkedIn și Facebo...

1 comentarii
(Interviurile)

Interviurile grele de angajare sunt un șir de capcane în care mulți...

6 comentarii
(Anunțurile de recrutare)

Am pus pe Internet cel mai simplu job cu putință: caut pe cineva car...

(CV-urile)

Am pus de curând un CV pentru o poziție de director comercial într-...

13 comentarii
(Carieră și Piața muncii)

Știți cu toții cum e când vă schimbați o părere. Cum decădeți...

10 comentarii
(Interviurile)

Într-un interviu cu un candidat/ discuție cu cineva, poți să-ți d...

7 comentarii
(Interviurile)

Cei mai mulți - marea majoritate, de fapt - nu știu să spună decâ...

6 comentarii
(Hard Working Managers)

Unul dintre numeroasele profiluri toxice de angajați, sau de candida...

3 comentarii
(Lucratul la stat)

Azi am fost la tribunal să depun o mărturie pentru un prieten care s...

10 comentarii
(Hard Working Managers)

Un partener al nostru își mută birourile. A mutat deja mobila și a...

1 comentarii
(Discriminarea)

Mai încet cu lamentările cu ce ne facem noi după 50, când nu ne ma...

21 comentarii
(CV-urile)

O recomandare legată de CV-uri și de modul de lucru cu firmele de re...

(Anunțurile de recrutare)

Când găseai foarte mulți candidați pentru orice job puneai un anun...

(Interviurile)

Candidații la joburile manageriale au puține metode la îndemână c...

3 comentarii
(Carieră și Piața muncii)

Aproape toți cei care spun că serviciile sunt proaste în România ...

7 comentarii
(Lucratul la stat)

Dacă am înțeles eu bine care este rolul (oficial, cel puțin) al ag...

2 comentarii
(CV-urile)

Fiindcă oamenii nu mai au timp ca să-și facă singuri sintezele (ca...

2 comentarii
(Carieră și Piața muncii)

Facerea unei impresii bune trece mai întâi, obligatoriu, prin neface...

2 comentarii
(Carieră și Piața muncii)

Din nou despre ce înseamnă imaginea la interviu: recrutare de countr...

1 comentarii
(Carieră și Piața muncii)

Când cineva primește un e-mail nesolicitat, șansele să-l citească...

2 comentarii
(CV-urile)

Primesc un CV de la un candidat pentru un post de director general la ...

19 comentarii
(Articles)

Oricât de unici și de out of de box sunteți, evaluarea într-un sce...

10 comentarii
(Hard Working Managers)

Revelație ieri a unui prieten al meu, director general al unei firme ...

6 comentarii
(Salarii și beneficii)

Un scenariu foarte des întâlnit cu momentul în care eșuează multe...

Afiseaza
comentarii

3.5
(2)

Vom avea rezistenta emotionala necesara pentru o viata marcata de transformari fara de sfarsit, in tranzitia digitala?

Mihail Lazaroae

Mihail Lazaroae

Temerea majora in viitorul apropiat in randul angajatilor va fi legata de pierderea locurilor de munca si de reconversie. Din pacate, o parte dintre salariatii care desfasoara astazi munci repetitive, vor ramane probabil asistati sociali pe viata, dar economia si societatea vor merge inainte. Vor mai fi joburi, nu e cazul sa ne facem prea multe griji ca digitalizarea ne va lasa fara ele.

Problema cu toate aceste joburi noi este ca ele in mod sigur vor necesita niveluri ridicate de competenta. In valurile anterioare de automatizare, oameni puteau trece de obicei de la o slujba de rutina, de calificare redusa, la alta cu destul de multa usurinta, insa noile joburi vor fi diferite si vor necesita altfel de competente, unele dintre ele chiar avansate digital si care nu vor putea fi dobandite prin intermediul unui curs de cateva zile sau chiar saptamani.

Tranzitia digitala ne va pune astfel sa ne confruntam in acelasi timp, atat cu o rata sporita a somajului cat si cu o insuficienta a fortei de munca. Asta se si vede deja in piata! Gasesti cu mare greutate operatori sau programatori chiar si pentru utilajele actuale cu comanda numerica, asa-zisele CNC-uri.

Revolutia tehnologica ar putea sa scoata in curand multi oameni de pe piata muncii si sa creeze o clasa sociala care nu-si va mai gasi rostul in noua economie, generand schimbari sociale pe care inca nu avem idee cum le vom gestiona. Invatarea automata si robotica vor schimba aproape toate sectoarele economiei dar in acelasi timp va genera noi locuri de munca.

As sublinia ca vor fi si oamenii mai greu de inlocuit. Vor fi cei care au joburi care implica mai putina rutina si care necesita utilizarea unei game variate de abilitati si de-asemenea cei care au capacitatea de a face fata unor scenarii neprevazute. Toti ceilalti e bine sa se gandeasca din ce in ce mai mult la reconversie!

Asadar, ar fi util sa ne raspundem cat mai curand la intrebarea: cine se va ocupa de echiparea noastra cu competente digitale? In opinia mea in aceasta zona, va fi rolul furnizorilor de tehnologie sa actioneze si anume sa instruiasca resursa umana cu competentele necesare si sa se asigure ca echipamentele tehnologice vor fi din ce in ce mai intuitive. Dar nu e numai responsabilitatea lor, universitatile au si ele un rol, cat se poate de important!

Cred ca universitatile sunt in mare masura responsabile atat de schimbare cat si de cresterea nivelului de educatie digitala. Si o pot face prin stabilirea de criterii adecvate de acces in facultati, care sa constranga invatamantul preuniversitar la o noua abordare in vedere pregatirii generatiei urmatoare pentru viitor si nu pentru trecut! Purtand aceasta responsabilitate, ele pot incepe prin a nu-si mai deschide portiile pentru cei care doresc doar o diploma, ci numai pentru cei interesati de perfectionare la un nivel inalt.

E bine sa stim ca de acum incolo nu vom mai avea o calificare pe viata, nici macar una pentru cativa ani. Datorita dezvoltarii tehnologiei vor aparea in permanenta joburi noi si necesitatea recalificarii fortei de munca va fi foarte mare si va trebui sa ne punem intrebarea daca omul de rand va avea rezistenta emotionala necesara pentru o viata marcata de asemenea transformari fara de sfarsit. Atat companiile cat si furnizorii de tehnologie vor fi obligate sa gaseasca solutii, deoarece nu vor avea de ales.

Sa privim insa optimist viitorul si anume in felul in care oamenii nu se vor incapatana sa concureze cu IA, ci mai degraba ca se vor concentra asupra intretinerii si exploatarii inteligentei artificiale in folosul lor. Daca masinile trecutului ne-au facut mai rapizi si mai puternici, masinile inteligente de azi ne vor face mai inteligenti si mai capabili sa ne remodelam societatea astfel incat sa ne fie mai bine.

Mihail Lazaroae (foto) are peste zece ani experienta in functii de director general, in companii de productie industriala si de presedinte in consilii de administratie al unor societati pe actiuni cu structuri de guvernanta corporativa, listate la BVB.

E un articol folositor?

Apasa pe o steluta

3.5 / 5. Rezultatul 2

Nu sunt voturi pentru moment. Multumim daca esti primul care voteaza!

We are sorry that this post was not useful for you!

Let us improve this post!

Tell us how we can improve this post?


  • Flaviu Muresan :

    Bună ziua,

    Burtologie în stare pura.
    Nici un element concret.

    • Mihail Lazaroae :

      Iti multumesc pentru feedback. Imi pare rau ca ti-ai pierdut timpul citind articolul si si pentru faptul ca opiniile mele nu sunt pe interesul tau. Poate data viitoare! Zi faina!

  • Leave a Reply to Flaviu Muresan Cancel reply

    Experiența pe acest site va fi îmbunătățită dacă acceptați folosirea de cookie-uri. Mai multe informatii

    The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

    Close