Articole despre manageri, problemele și întrebările lor…

Ord. dupa
(Articles) (Studenți și absolvenți)

Am pus ieri o întâmplare amuzantă pe Internet, cu un chelner într-...

1 comentarii
(Articles) (Lucratul la stat)

Toți politicienii de după încoace caută piatra filosofală a „pl...

1 comentarii
(Discriminarea)

Am pus poza aceasta pe Internet. Mi-a plăcut cum a ieșit și ce ...

1 comentarii
(Articles) (Hard Working Managers)

Aproape nimeni nu-și pune în România problema vitezei, a ritmului c...

(Articles) (Discriminarea)

La noi nu cred că au apărut încă, nu am auzit despre astfel de caz...

(Articles) (Studenți și absolvenți)

Primesc de la oameni pe care nu-i cunosc nenumărate cereri de a-i aju...

1 comentarii
(Articles) (Hard Working Managers)

În disputa dintre cei care cer interzicerea ChatGPT, eventual și a a...

1 comentarii
(Articles) (Carieră și Piața muncii)

O scurtă concluzie statistică pentru cei de 50+: ca să aveți cât ...

(Articles) (Discriminarea)

Cumpără-ți câteva cărți de psihologie și citește-le. Pot face ...

(Articles) (Discriminarea)

Toţi cei de 50+ sunt convinşi că angajatorii nu înţeleg nimic pe ...

4 comentarii
(Articles) (Hard Working Managers)

Cele mai multe dintre carierele mari s-au construit cu networking. Fie...

4 comentarii
(Anunțurile de recrutare) (Articles)

Dacă aveți o scurtă pauză între trei taskuri importante, vă invi...

3 comentarii
(Articles) (Lucratul la stat)

O mică întâmplare povestită la o cafea de un fost ministru (recent...

4 comentarii
(Articles) (Discriminarea) (Salarii și beneficii)

Astăzi cred că a fost un eveniment sau ceva mai deosebit legat de di...

(Articles) (Discriminarea)

Un sfat practic pentru cei defavorizați și predispuși la discrimina...

(Articles) (CV-urile)

Fiecare își scrie în CV lucrurile cele mai importante pe care le-a ...

3 comentarii
(Articles) (Discriminarea)

A doctor explained to my grandfather that he was happy to pay a lot to...

6 comentarii
(Articles)

Un detaliu de politețe socială care a rămas intact doar în mediile...

(Articles) (Interviurile)

Unele dintre cele mai frecvente motive de respingere la interviu a can...

(Articles) (Interviurile)

Extrem de puțini candidați pentru pozițiile de senior management sp...

(Articles) (Interviurile)

La prima întâlnire cu intervievatorul, șansele să fii primit cu ne...

(Articles) (Interviurile)

Recrutare de CEO-1 la o multinațională globală, cunoscută de toat...

18 comentarii
(Articles) (Carieră și Piața muncii)

Cunosc mulți oameni care își caută job de peste 10 ani, încontinu...

2 comentarii
(Anunțurile de recrutare) (Articles)

Care vi se pare profilul ideal al bonei pe care v-ar plăcea să o ave...

4 comentarii
(Articles) (Carieră și Piața muncii)

O mică notă la intrarea și pe meniul unui restaurant din Spania: ...

1 comentarii
Afiseaza
comentarii

5
(1)

La prima întâlnire cu intervievatorul, șansele să fii primit cu neîncredere sunt de 80-90%, statistic vorbind. Se așteaptă să nu fii deschis și sincer, să vii deja cu resentimente la întâlnirea cu el, cu frustrări care nu au vreo legătură cu firma și cu contextul etc. Și de multe ori e mai atent la disonanțele din care crede el că poate să te prindă cu minciuna, decât la conținutul direct al celor relatate de tine. Și invers e la fel, desigur.

Studiile sociologice au arătat foarte clar că în România neîncrederea generalizată are cel mai înalt nivel dintre toate țările Europei. Așa că aceste această postură confruntațională a interlocutorilor la primul contact e normală, perfect explicabilă. Desigur, când ambele „părți” sunt bine intenționate, e absolut vital ca această neîncredere să fie depășită în cel mai scurt timp posibil. Și există multe tehnici de a forța această depășire a neîncrederii, care funcționează foarte bine, chiar dacă sunt (aparent) foarte simple și la îndemâna oricui să le aplice și să le exerseze.

Una dintre cele mai eficiente, fiindcă o poți tu controla și conduce, nu doar sperând că interlocutorul e atât de deștept ca să interpreteze corect semnalele explicite sau subliminale trimise de tine, este să aduci tu subiectul direct în discuție. De pildă, descriind o situație de business în care încrederea a avut un rol esențial, lăsând să se înțeleagă cât de importantă este încrederea pentru tine. Atunci interlocutorul va face automat încă un pas înainte, concluzionând, de cele mai multe ori, că poate avea încredere în tine. Într-adevăr, e destul de logic să crezi că cineva care a studiat și a analizat în profunzime tema încrederii, și că o înțelege sub toate unghiurile ei, e el însuși o persoană de încredere.

E un articol folositor?

Apasa pe o steluta

5 / 5. Rezultatul 1

Nu sunt voturi pentru moment. Multumim daca esti primul care voteaza!

We are sorry that this post was not useful for you!

Let us improve this post!

Tell us how we can improve this post?


Experiența pe acest site va fi îmbunătățită dacă acceptați folosirea de cookie-uri. Mai multe informatii

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close