Articole despre manageri, problemele și întrebările lor…

Ord. dupa
(CV-urile)

Să facem o mică recapitulare, mai întâi. Ai de recrutat un directo...

(Lucratul la stat)

Mi-e jenă de multe dintre recrutările pe care le-am făcut pentru co...

(Lucratul la stat)

Se vorbește dintotdeauna despre „a calcula/ da salariile de la stat...

(Lucratul la stat)

Aceasta este o descriere a procesului de recrutare pentru postul de CE...

1 comentarii
(Interviurile)

Ce scrie mai departe e cel mai bun sfat pe care îl puteți primi lega...

1 comentarii
(Lucratul la stat)

Atenție: Nu am schimbat nici măcar o singură virgulă din răspunsu...

(Lucratul la stat)

Nu-i suspectez (încă) pe cei de la Bruxelles și de la Banca Mondial...

(Lucratul la stat)

Consiliile de administrație de la companiile și instituțiile dețin...

(Hard Working Managers)

Cum am descoperit eu în tinerețe ambele fețe ale multinaționalelor...

(Carieră și Piața muncii)

Profilul moral - un subiect important, și cam singurul lucru care fac...

(Carieră și Piața muncii)

Ce voi face eu când voi emigra cu femeia și cu copiii în UK. Sau to...

(Carieră și Piața muncii)

Mulți dintre cei care citiți acum trebuie să mulțumiți de trei or...

(Interviurile)

Într-un context de recrutare, o greșeală poate fi adesea o foarte b...

(Hard Working Managers)

Cineva mi-a trimis textul de mai jos după ce a crezut că am scris c...

1 comentarii
(Interviurile)

Să-i învețe cineva pe managerii ăștia – mai ales pe cei de pe p...

(Hard Working Managers)

În majoritatea companiilor cu imagine bună, la standarde occidentale...

(Carieră și Piața muncii)

Era tânărul cu potențial de care vorbea toată lumea atunci, la în...

4 comentarii
(Carieră și Piața muncii)

Câtă experiență în domeniu ar trebui să aibă un candidat la o p...

(Interviurile)

Acesta este primul meu articol scris cu ChatGPT. E transcrierea răspu...

2 comentarii
(Carieră și Piața muncii)

Dacă aveți ceva de ascuns și vă veți strădui să o faceți, să ...

(Carieră și Piața muncii)

Când vedeți că nimic nu merge, poate încercați și cursurile cuan...

(Studenți și absolvenți)

Uitați care e diferența dintre angajați, și deci la ce să fiți a...

1 comentarii
(Carieră și Piața muncii)

Era de așteptat, și e normal ca munca necalificată să devină mai ...

3 comentarii
(CV-urile)

Dacă vrei să compromiți pe cineva, recomandă-i să-și facă CV-ul...

2 comentarii
(Carieră și Piața muncii)

Mulți căutători de joburi sunt supărați foc când nu ajung fața ...

1 comentarii
Afiseaza
comentarii

0
(0)
Delia Dragomir

Delia Dragomir

Știm cu toții cât de important e să te simți împlinit în echipa din care faci parte la locul de muncă. E aproape incredibil faptul că până la 70% dintre oameni se simt neimplicați și neatrași la job, la nivel mondial. De aceea, cred că trebuie să știi de la bun început cum arată echipa din care vrei să faci parte, pentru a te integra cu succes și pentru a favoriza o bună colaborare cu membrii acesteia. Până la urmă, satisfacția la locul de muncă nu e un mit, iar tu cu siguranță ai vrea să ai o stare de bine, lipsită de stres care să te ajute să lucrezi la potențialul tău maxim.

Indicatorii unei echipe de succes

Atunci când ne gândim la echipa ideală din care am vrea să facem parte, cred că ar trebui să avem în minte câteva lucruri care să ne ajute în profilarea acesteia. Poate că încă nu ai o idee clară despre echipa ta preferată, dar iată câteva aspecte în funcție de care te poți ghida:

Membrii dream team-ului tău ar trebui să fie buni comunicatori. Acest lucru e important pentru că ai nevoie de persoane care știu să asculte, să răspundă și să îi respecte pe ceilalți participanți la conversație. De aceea, ei trebuie să fie receptivi, să înțeleagă și să acționeze la ceea ce le spui, arătându-și deschiderea atunci când e nevoie să te ajute în rezolvarea taskurilor zilnice și a problemelor. Noi, la Eucom, punem foarte mare preț pe comunicare pentru că doar deschiderea și onestitatea ne pot ajuta să facem față eficient provocărilor dintr-o zi de muncă.

Echipa ideală integrează comunicării conceptul de resilience. Cred că îți dorești să faci parte dintr-o echipă care te poate sprijini emoțional, îți arată empatie în momente dificile și te ajută să găsești soluții rapide la dificultățile întâmpinate. Și pentru noi această nevoie s-a simțit mult mai acut odată cu contextul pandemiei. Am observat cât de mult ne lipseau interacțiunile cu echipa, glumele și discuțiile informale care contribuiau la coeziunea noastră și la sentimentul că suntem prieteni și chiar membri unei familii. Așa că, nu am lăsat distanțarea socială să pună pe pauză interacțiunile noastre și am reluat acele chit-chats zilnice de la birou, cât și cafeaua băută împreună, mutându-le în online. Acestea  au însemnat foarte mult pentru noi și pentru ridicarea moralului în aceste vremuri incerte. În felul acesta am simțit că suntem împreună chiar dacă nu unii lângă alții și ne-am destins mult mai ușor, fiind gata să dăm startul unei zile energice și productive.

Asigură-te că vei fi sprijinit să te dezvolți personal și profesional. Pentru a fi gata să faci față oricăror provocări și situații imprevizibile, ar fi foarte bine să faci parte dintr-o echipă pentru care învățarea este parte integrantă din activitatea de zi cu zi. Importanța acordată creșterii și dezvoltării angajaților este indicatorul unei echipe preocupate de performanță și concentrate pe obținerea succesului. La Eucom, am lansat și personalizat motto-ul #LearningMustGoOn, care este un mod de viață atât pentru noi, cât și pentru cursanții noștri. Este un îndemn de care ar trebui să țină cont orice industrie interesată de progres. Mai mult decât atât, suntem concentrați pe dezvoltarea individuală a angajaților Eucom, motiv pentru care oferim o dată pe lună câte o carte fiecăruia, susținându-i astfel în creșterea personală și profesională. Așa, instituim o stare de bine și un sentiment de apartenență la o comunitate care acordă atenție self-development-ului fiecărui om din familia Eucom.

Cât de important este pentru ecipa ta ca oamenii să se simtă bine

 

Când alegi să faci parte dintr-o echipă, asigură-te că pentru ei este important ca toți membri să se simtă ok: integrați, ascultați, valorizați.

De când ne știm, am vrut întotdeauna să ajutăm oamenii să devină versiuni mai bune ale lor.  Cu misiunea de a impacta pozitiv viața unui milion de oameni, contribuim la starea de bine a clienților săi, dar și a echipei noastre. Ce poate fi mai fain decât sentimentul că munca ta este în folosul celorlalți, în același timp contribuind și la propria dezvoltare?

Fiind preocupați de a crește și de a livra excelență, de a crea experiențe extraordinare pentru partenerii noștri și de a găsi un perfect match între human interaction și digitalizare, echipa noastră este orientată către autenticitate și pasiune pentru ceea ce facem.

Dând peste un articol Harvard Business Review, mi-au venit în minte clar valorile noastre care  gravitează în jurul ideii de performanță și care caută să oglindească aceleași lucruri și în membrii echipei noastre. Așadar, deși concentrați pe a genera servicii de calitate, punem accent pe coeziunea echipei, simțindu-ne ca într-o familie. Suntem aproape unii de alții și ne sprijinim necondiționat.

Dinamica unei echipe se schimbă în permanență

Este important să avem și acest aspect în vedere, pentru a nu fi prinși pe nepregătite. Învățând să ne adaptăm din timp la astfel de situații, ne va fi mult mai ușor să fim creativi și să găsim soluții la orice provocări întâmpinăm. Pentru noi, echipa va cunoaște curând o nouă formulă, întrucât una dintre colegele noastre așteaptă un bebeluș – motiv de mare bucurie pentru noi toți -, dar și prilej de noi căutări pentru a găsi omul potrivit să o înlocuiască. În acest sens, ne-am propus să facem asta într-un mod diferit față de simpla postare a unui anunț de job.

Prin urmare, iată că ne dorim în echipă un om cel puțin la fel de fain precum cel care ne va părăsi în câteva luni. Trebuie să fie un om curajos și energic, care să împărtășească același approach către rezultate, indiferent de ce se întâmplă în lume. M-am amuzat citind un raport Deloitte în care, la un moment dat, Martin Søegaard, Managing Partner @Deloitte Danemarca spunea că „o cultură organizațională de înaltă încredere și siguranță psihologică mănâncă criză la micul dejun, prânz și cină.” Cam în aceeași notă lucrăm și noi, și la fel ne-ar plăcea să fie și candidatul nostru, așa încât să muncim cot la cot pentru a genera cele mai fructuoase rezultate.

Te invit să rămânem conectați pe pagina mea de LinkedIn pe care voi publica în curând profilul candidatului ideal pentru rolul de Invoicing & Reporting Specialist în Eucom. (Delia Dragomir – iulie 2020)

E un articol folositor?

Apasa pe o steluta

0 / 5. Rezultatul 0

Nu sunt voturi pentru moment. Multumim daca esti primul care voteaza!

We are sorry that this post was not useful for you!

Let us improve this post!

Tell us how we can improve this post?


Experiența pe acest site va fi îmbunătățită dacă acceptați folosirea de cookie-uri. Mai multe informatii

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close