{"id":845,"date":"2020-11-12T14:50:39","date_gmt":"2020-11-12T14:50:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.managero.ro\/articles\/?p=845"},"modified":"2020-11-12T14:50:39","modified_gmt":"2020-11-12T14:50:39","slug":"ce-sa-ti-indemni-angajatii-sa-invete-unii-de-la-ceilalti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.managero.ro\/articles\/ce-sa-ti-indemni-angajatii-sa-invete-unii-de-la-ceilalti\/","title":{"rendered":"Ce s\u0103-\u021bi \u00eendemni angaja\u021bii s\u0103 \u00eenve\u021be unii de la ceilal\u021bi"},"content":{"rendered":"
\"Delia<\/a>

Delia Dragomir<\/p><\/div>\n

Contextul pe care \u00eel travers\u0103m \u00een prezent necesit\u0103, din partea angaja\u021bilor, o serie de abilit\u0103\u021bi noi pe care ace\u0219tia trebuie s\u0103 le \u00eenve\u021be on the job. Digitalizarea accelerat\u0103 \u0219i dezvoltarea anumitor companii dincolo de grani\u021be pun presiune pe angaja\u021bi pentru a \u00eenv\u0103\u021ba lucruri noi care s\u0103 \u00eei ajute s\u0103 fac\u0103 fa\u021b\u0103 provoc\u0103rilor. Nu sunt singuri \u00een acest proces \u0219i este bine s\u0103 \u0219tie c\u0103 pot \u00eenv\u0103\u021ba unii de la ceilal\u021bi. Iat\u0103 cum…<\/p>\n

Agile Learning<\/strong><\/p>\n

Conceptul agile este preluat din industria IT, dar \u00ee\u0219i dovede\u0219te valabilitatea \u0219i \u00een ceea ce prive\u0219te \u00eenv\u0103\u021barea. Acesta se refer\u0103 la setarea unor obiective care s\u0103 fie \u00eendeplinite cu pa\u0219i mici, iar \u00eentregul proces este verificat la intervale scurte de timp pentru a ne asigura c\u0103 nu exist\u0103 timpi mor\u021bi.<\/p>\n

Agile learning se refer\u0103 la \u00eenv\u0103\u021barea cu pa\u0219i mici, \u00een ritmul propriu astfel \u00eenc\u00e2t reten\u021bia de informa\u021bie s\u0103 ating\u0103 un nivel maxim \u00eentr-un timp c\u00e2t mai scurt. Altfel spus, este o metod\u0103 de a \u00eenv\u0103\u021ba abilit\u0103\u021bi noi \u00eentr-un mod rapid. Acest tip de \u00eenv\u0103\u021bare poate fi folosit pentru orice tip de abilit\u0103\u021bi at\u00e2t hard, cum sunt abilit\u0103\u021bile digitale, c\u00e2t \u0219i soft, cum este \u00eenv\u0103\u021barea de limbi str\u0103ine.<\/p>\n

O platform\u0103 de agile learning<\/a> poate oferi un program personalizat pentru fiecare angajat, venind\u00a0 \u00een sprijinul organiza\u021biilor cu rapoarte \u00een timp real ale abilit\u0103\u021bilor lingvistice, oferind ajutor departamentului de HR printr-un portal de monitorizare special.<\/p>\n

Cursan\u021bii beneficiaz\u0103 de o flexibilitate uimitoare, deoarece ace\u0219tia pot alege timpul \u0219i spa\u021biul pentru a studia, astfel poten\u021bialul lor fiind valorificat 100%. Ei pot dob\u00e2ndi abilit\u0103\u021bile lingvistice necesare fie printr-o interac\u021biune constant\u0103 \u0219i prin colaborare cu membrii grupei, fie \u00eentr-un mod individual, concentr\u00e2ndu-se pe scopurile \u0219i pe obiectivele proprii. Unele platforme, pun chiar la dispozi\u021bie \u0219i un calculator de costuri<\/a> cu ajutorul c\u0103ruia un team leader sau un manager de HR poate vedea \u00een timp real care este investi\u021bia pe care este nevoie s\u0103 o fac\u0103 \u00een func\u021bie de obiectivele de \u00eenv\u0103\u021bare pe care le are pentru echipa sa.<\/p>\n

Ast\u0103zi, performan\u021bele lingvistice pot fi m\u0103surate cu ajutorul platformelor online, care reduc cu p\u00e2n\u0103 la 70% durata \u0219i costurile proceselor de recrutare. De asemenea, este posibil\u0103 testarea angaja\u021bilor viza\u021bi, printr-o radiografie clar\u0103 a abilit\u0103\u021bilor lingvistice, \u00een urma c\u0103reia poate fi luat\u0103 cu u\u0219urin\u021b\u0103 o decizie.<\/p>\n

Dac\u0103 totu\u0219i oamenii trebuie s\u0103-\u0219i dezvolte anumite abilit\u0103\u021bi afl\u00e2ndu-se deja \u00een companie, evident c\u0103 sunt modalit\u0103\u021bi nenum\u0103rate prin care putem aborda situa\u021bia.<\/p>\n

Peer-to-peer Learning<\/strong><\/p>\n

Exist\u0103 situa\u021bii \u00een care oamenii pot \u00eenv\u0103\u021ba unul de la cel\u0103lalt, proces care ofer\u0103 o mai bun\u0103 interac\u021bionare \u0219i chiar dezvoltarea unor rela\u021bii de prietenie \u00eentre angaja\u021bi. Nu e de mirare c\u0103 exist\u0103 at\u00e2tea beneficii \u00een urma acestui stil de \u00eenv\u0103\u021bare.<\/p>\n

Dezvoltarea abilit\u0103\u021bilor unei persoane \u00eenseamn\u0103 implicit \u0219i gre\u0219eli. De aceea, un alt angajat care este dispus s\u0103 \u00eenve\u021be cu ajutorul colegilor are senza\u021bia c\u0103 \u00eenva\u021b\u0103 de la egal-la-egal, fiind lipsit de constr\u00e2ngerile formale ale unui curs. Conform unui studiu<\/a> realizat de Degreed, o companie american\u0103 de training, 55% din angaja\u021bi, atunci c\u00e2nd au o nel\u0103murire care vizeaz\u0103 anumite abilit\u0103\u021bi, apeleaz\u0103 la colegi pentru a l\u0103muri situa\u021bia. Procesul se bazeaz\u0103 pe explicare, practicare, primire de feedback,\u00a0 apoi repetare pentru a fixa cuno\u0219tin\u021bele.<\/p>\n

\u00cen urma unui research realizat de Harvard Business Review<\/a>, mul\u021bi manageri consider\u0103 c\u0103 nu este at\u00e2t de potrivit\u0103 aceast\u0103 modalitate de a \u00eenv\u0103\u021ba, lu\u00e2nd \u00een calcul de cele mai multe ori prezen\u021ba unui trainer certificat care s\u0103 ofere informa\u021biile. \u00cens\u0103, acest proces de \u00eenv\u0103\u021bare le este benefic \u0219i celor care sunt dispu\u0219i s\u0103 \u00ee\u0219i ajute colegii. \u00cen acest caz, sunt dezvoltate abilit\u0103\u021bile de management \u0219i leadership, astfel c\u0103 exist\u0103 o evolu\u021bie \u00een ambele p\u0103r\u021bi, \u00een urma c\u0103reia beneficiaz\u0103 \u0219i organiza\u021bia.<\/p>\n

Examenele, testele sau demonstra\u021biile abilit\u0103\u021bilor sub o presiune \u00eenalt\u0103 constituie metodele clasice de \u00eenv\u0103\u021bare, care supun angaja\u021bii unui stres enorm, din cauza temerilor legate de rezultatele slabe pe care le-ar putea avea. Prin cele dou\u0103 modalit\u0103\u021bi de \u00eenv\u0103\u021bare, ierarhia dispare, iar angaja\u021bii au siguran\u021ba c\u0103 \u00eenva\u021b\u0103 lucruri noi, f\u0103r\u0103 s\u0103 fie analiza\u021bi de superiorul lor. (Delia Dragomir – noiembrie 2020)<\/em><\/p>\n

Delia Dragomir este Co-Fondator Eucom Business Language si antreprenor cu o experien\u021b\u0103 de peste 18 ani \u00een domeniul cursurilor de limbi str\u0103ine.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Contextul pe care \u00eel travers\u0103m \u00een prezent necesit\u0103, din partea angaja\u021bilor, o serie de abilit\u0103\u021bi noi pe care ace\u0219tia trebuie s\u0103 le \u00eenve\u021be on the job. Digitalizarea accelerat\u0103 \u0219i dezvoltarea anumitor companii dincolo de grani\u021be pun presiune pe angaja\u021bi pentru a \u00eenv\u0103\u021ba lucruri noi care s\u0103 \u00eei ajute s\u0103 fac\u0103 fa\u021b\u0103 provoc\u0103rilor. Nu sunt singuri […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[19],"tags":[],"yst_prominent_words":[386,1242,414,278,1270,481,317,419,312,305],"class_list":["post-845","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-articles"],"acf":{"cc_filter":[],"poza_fixa":"https:\/\/www.managero.ro\/articles\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Open-space-office-4.jpg","url_poza_fixa":"","oras":"","sector":"","zona":"","in_strainatate":false,"pian":false,"orga":false,"data1":1605199547,"data2":"","afiseaza_data_post":false,"acf_sala":"","centru_cultural":"","articole_parinte":"","articole_relationate":"","coordonate":false,"tab1_nume":"Despre","tab3":false,"tab5":false,"tab4":false},"yoast_head":"\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t\n\t\n\n