Manager cu un profil puternic analitic, riguros \u0219i con\u0219tiincios, orientat c\u0103tre acurate\u021be \u0219i profunzime. Nu se gr\u0103be\u0219te s\u0103 trag\u0103 concluzii. Analizeaz\u0103 informa\u021bia \u00een profunzime, verific\u0103 datele \u0219i ipotezele \u0219i observ\u0103 detalii, diferen\u021be \u0219i nuan\u021be pe care al\u021bii le pot trece cu vederea. Are nevoie s\u0103 \u00een\u021beleag\u0103 bine o problem\u0103 \u00eenainte de a lua o decizie \u0219i prefer\u0103 deciziile argumentate \u0219i documentate, nu pe cele bazate pe impresii sau intui\u021bii insuficient verificate.<\/p>\n
Este meticulos \u0219i foarte riguros. Lucreaz\u0103 temeinic, urm\u0103re\u0219te lucrurile p\u00e2n\u0103 la cap\u0103t \u0219i are o toleran\u021b\u0103 redus\u0103 pentru superficialitate, aproxim\u0103ri sau formul\u0103ri ambigue. Nu las\u0103 deliberat \u201ezone gri\u201d neclarificate \u0219i \u00eencearc\u0103 s\u0103 anticipeze consecin\u021bele, excep\u021biile \u0219i riscurile \u00eenainte ca acestea s\u0103 devin\u0103 probleme.<\/p>\n
Are un sim\u021b foarte dezvoltat al responsabilit\u0103\u021bii personale. Este atent nu numai la ceea ce face, ci \u0219i la ceea ce spune, promite sau transmite celorlal\u021bi. Nu \u00ee\u0219i asum\u0103 angajamente cu u\u0219urin\u021b\u0103, dar, odat\u0103 asumate, consider\u0103 c\u0103 trebuie respectate. \u00ce\u0219i c\u00e2nt\u0103re\u0219te cuvintele \u0219i evit\u0103 afirma\u021biile pe care nu le poate sus\u021bine.<\/p>\n
Ca stil profesional, este serios, disciplinat, exigent \u0219i predictibil. Prefer\u0103 procedurile clare, standardele ridicate \u0219i lucrurile bine f\u0103cute de prima dat\u0103. Punctele sale forte sunt calitatea deciziilor, precizia, fiabilitatea, capacitatea de analiz\u0103, identificarea riscurilor \u0219i faptul c\u0103 oamenii pot avea \u00eencredere c\u0103 un lucru pe care \u0219i l-a asumat va fi tratat serios.<\/p>\n
Adic\u0103 un Manager (cu M) foarte analitic \u0219i riguros, cu un nivel ridicat de con\u0219tiinciozitate \u0219i responsabilitate, atent la detalii \u0219i nuan\u021be, care abordeaz\u0103 problemele \u00een profunzime, \u00ee\u0219i fundamenteaz\u0103 atent deciziile \u0219i pune un accent deosebit pe acurate\u021be, consisten\u021b\u0103 \u0219i calitatea execu\u021biei.<\/p>\n
\u00centr-o zi, acest Manager cite\u0219te c\u0103 apa nu ar fi pur \u0219i simplu H\u2082O, ci este mult mai mult, este informa\u021bie, este vibra\u021bie, are energie, memorie \u0219i suflet. Iar nanocipurile din sucuri intr\u0103 \u00een corp \u201eca \u00eentr-un laptop\u201d.<\/strong><\/p>\n \u0218i ce face? Evident, nu reac\u021bioneaz\u0103 imediat nici cu \u201eE adev\u0103rat!\u201d, nici cu \u201eCe t\u00e2mpenie!\u201d. Tocmai seriozitatea, con\u0219tiinciozitatea \u0219i rigoarea lui \u00eel \u00eempiedic\u0103 s\u0103 emit\u0103 o judecat\u0103 \u00eenainte de a considera c\u0103 a \u00een\u021beles suficient problema.<\/p>\n Mai \u00eent\u00e2i descompune afirma\u021bia. Observ\u0103 c\u0103, de fapt, sunt mai multe afirma\u021bii diferite: apa este ud\u0103, \u00eens\u0103 poate avea \u0219i alte propriet\u0103\u021bi; apa ar con\u021bine sau transmite \u201einforma\u021bie\u201d; ar avea \u201ememorie\u201d; \u201evibra\u021bie\u201d \u0219i \u201eenergie\u201d; eventual \u201esuflet\u201d; iar separat apare afirma\u021bia fizic\u0103, verificabil\u0103, c\u0103 \u00een anumite b\u0103uturi ar exista nanocipuri care ar p\u0103trunde \u00een organism \u0219i ar avea un anumit rol.<\/p>\n Pentru el, faptul c\u0103 unele dintre acestea sun\u0103 neverosimil nu constituie \u00eenc\u0103 demonstra\u021bia c\u0103 sunt false. Dar nici faptul c\u0103 cineva le afirm\u0103 cu convingere sau invoc\u0103 termeni \u0219tiin\u021bifici nu constituie dovad\u0103 c\u0103 sunt adev\u0103rate.<\/p>\n \u00cencepe, a\u0219adar, s\u0103 se documenteze. Caut\u0103 sursa afirma\u021biilor \u0219i contextul lor. Caut\u0103 lucr\u0103ri despre structura molecular\u0103 a apei, leg\u0103turile de hidrogen, propriet\u0103\u021bile solu\u021biilor apoase \u0219i ceea ce literatura nume\u0219te water memory<\/em>. Descoper\u0103 inclusiv c\u0103 expresia \u201ememoria apei\u201d chiar exist\u0103 \u00een literatura \u0219tiin\u021bific\u0103, dar c\u0103 existen\u021ba termenului nu valideaz\u0103 automat sensul extraordinar care \u00eei este atribuit \u00een discursul suveranist; exist\u0103 lucr\u0103ri care discut\u0103 diferite forme \u00een care istoricul unei solu\u021bii \u00eei poate influen\u021ba propriet\u0103\u021bile \u0219i, \u00een acela\u0219i timp, controverse serioase privind interpretarea acestor fenomene.<\/p>\n Apoi caut\u0103 argumentele cele mai bune ale celor care sus\u021bin ipoteza, nu doar caricaturile lor. Cite\u0219te ce experimente invoc\u0103, cine le-a realizat, unde au fost publicate, dac\u0103 au fost replicate independent \u0219i ce obiec\u021bii metodologice au fost formulate. Dup\u0103 aceea face acela\u0219i lucru cu argumentele criticilor. Nu consider\u0103 c\u0103 \u0219i-a f\u0103cut treaba dac\u0103 a citit dou\u0103 articole care \u00eei confirm\u0103 opinia ini\u021bial\u0103.<\/p>\n La afirma\u021bia despre nanocipuri procedeaz\u0103 \u0219i mai concret: ce este exact un \u201enanocip\u201d? Exist\u0103 asemenea dispozitive? Ce dimensiuni au? Cum ar putea fi introduse \u00eentr-o b\u0103utur\u0103? Cum ar supravie\u021bui procesului industrial \u0219i digestiei? Cum ar comunica? De unde \u0219i-ar lua energia? Ce receptor ar capta informa\u021bia? Pot fi detectate prin analize fizico-chimice? Exist\u0103 vreun laborator independent care le-a identificat?<\/p>\n Dac\u0103 nu st\u0103p\u00e2ne\u0219te suficient fizica, chimia sau nanotehnologia, nu se preface c\u0103 le st\u0103p\u00e2ne\u0219te. \u00centreab\u0103 oameni care \u0219tiu mai mult dec\u00e2t el: un chimist, un fizician, un medic, eventual un specialist \u00een nanotehnologie. \u0218i nu \u00eei \u00eentreab\u0103 pur \u0219i simplu \u201eE o prostie, nu?\u201d, ci: Care este argumentul tehnic pentru care acest lucru ar fi posibil sau imposibil? Ce dovezi ar trebui s\u0103 existe dac\u0103 afirma\u021bia ar fi adev\u0103rat\u0103? Exist\u0103 asemenea dovezi?<\/em><\/p>\n \u00ce\u0219i ia noti\u021be. Compar\u0103 sursele. Face diferen\u021ba \u00eentre fapt demonstrat, ipotez\u0103, specula\u021bie, metafor\u0103 \u0219i afirma\u021bie nefalsificabil\u0103. \u201eApa are energie\u201d poate fi o propozi\u021bie banal adev\u0103rat\u0103 \u00eentr-un anumit sens fizic, f\u0103r\u0103 ca aceasta s\u0103 demonstreze c\u0103 apa \u201estocheaz\u0103 informa\u021bii\u201d \u00een sensul pretins. \u201eApa are suflet\u201d nici m\u0103car nu mai este, \u00een mod obi\u0219nuit, o ipotez\u0103 fizico-chimic\u0103 testabil\u0103, ci o afirma\u021bie metafizic\u0103. Iar existen\u021ba nanotehnologiei nu demonstreaz\u0103 existen\u021ba nanocipurilor \u00een sucuri.<\/p>\n \u0218i abia dup\u0103 toate acestea \u00ee\u0219i formuleaz\u0103 pozi\u021bia.<\/p>\n Este foarte posibil ca la sf\u00e2r\u0219itul procesului s\u0103 concluzioneze c\u0103 afirma\u021biile respective sunt lipsite de suport \u0219tiin\u021bific credibil. Sau dimpotriv\u0103! Dar, pentru profilul acesta de manager, important este c\u0103 nu a ajuns acolo prin reflex, conformism, simpatie sau antipatie fa\u021b\u0103 de persoana care le-a formulat. A ajuns printr-un proces deliberat de verificare.<\/p>\n Da, acest Manager nu respinge \u0219i nu accept\u0103 afirma\u021biile exclusiv pe baza caracterului lor intuitiv, a autorit\u0103\u021bii celui care le formuleaz\u0103 sau a consensului imediat din jur. Are o nevoie ridicat\u0103 de fundamentare \u00eenainte de a-\u0219i asuma o pozi\u021bie: descompune problema, verific\u0103 sursele, caut\u0103 argumente \u0219i contraargumente, solicit\u0103 opinii competente \u0219i \u00eencearc\u0103 s\u0103 disting\u0103 faptele de interpret\u0103ri. Aceast\u0103 con\u0219tiinciozitate \u00eei confer\u0103 deciziilor robuste\u021be \u0219i credibilitate.<\/p>\n V\u0103 place de acest Manager, nu-i a\u0219a? L-a\u021bi angaja pe loc…<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Manager cu un profil puternic analitic, riguros \u0219i con\u0219tiincios, orientat c\u0103tre acurate\u021be \u0219i profunzime. Nu se gr\u0103be\u0219te s\u0103 trag\u0103 concluzii. Analizeaz\u0103 informa\u021bia \u00een profunzime, verific\u0103 datele \u0219i ipotezele \u0219i observ\u0103 detalii, diferen\u021be \u0219i nuan\u021be pe care al\u021bii le pot trece cu vederea. Are nevoie s\u0103 \u00een\u021beleag\u0103 bine o problem\u0103 \u00eenainte de a lua o decizie […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1311],"tags":[],"yst_prominent_words":[852,615,386,492,597,372,481,317,405,419,540,308],"class_list":["post-3881","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-hard-working-managers"],"acf":{"cc_filter":[],"poza_fixa":"https:\/\/www.managero.ro\/articles\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Young-lady-managers-3.jpg","url_poza_fixa":"","format_poza_fixa":"full-img-4-3","oras":"","sector":"","zona":"","in_strainatate":false,"pian":false,"orga":false,"data1":1786652968,"data2":"","afiseaza_data_post":false,"acf_sala":"","centru_cultural":"","articole_parinte":"","articole_relationate":"","coordonate":false,"tab1_nume":"Despre","tab3":false,"tab5":false,"tab4":false},"yoast_head":"\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t\n\t\n\n