{"id":3569,"date":"2025-08-06T09:59:43","date_gmt":"2025-08-06T09:59:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.managero.ro\/articles\/?p=3569"},"modified":"2025-08-06T09:59:43","modified_gmt":"2025-08-06T09:59:43","slug":"evaluarea-candidatilor-la-postul-de-ceo-la-romarm-studiu-de-caz-pentru-recrutarile-la-stat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.managero.ro\/articles\/evaluarea-candidatilor-la-postul-de-ceo-la-romarm-studiu-de-caz-pentru-recrutarile-la-stat\/","title":{"rendered":"Evaluarea candida\u021bilor la postul de CEO la Romarm. Studiu de caz pentru recrut\u0103rile la stat."},"content":{"rendered":"<p>Aceasta este o descriere a procesului de recrutare pentru postul de CEO la Romarm, companie mare, de\u021binut\u0103 integral de stat. O pun ca un studiu de caz, pentru c\u0103 ce am scris aici se aplic\u0103\/ \u00eent\u00e2mpl\u0103 identic la toate recrut\u0103rile de la stat. Acesta este, de altfel, \u0219i r\u0103spunsul generic pe care l-am dat tuturor celor care nu au ajuns pe lista scurt\u0103 \u0219i celor care ne-au \u00eentrebat \u2013 mai mult sau mai pu\u021bin amenin\u021b\u0103tor \u2013 de ce au fost respin\u0219i, fie direct \u00een faza de preselec\u021bie a candidaturilor, fie dup\u0103 interviu. Pe l\u00e2ng\u0103 acest r\u0103spuns generic, unora le-am dat \u0219i c\u00e2teva detalii legate de cazul lor particular. A\u0219tept\u0103m cu mare interes comentariile \u0219i recomand\u0103rile pentru a ne \u00eembun\u0103t\u0103\u021bi procedurile \u0219i procesele pentru urm\u0103toarele recrut\u0103ri la stat, sau poate chiar pentru aceasta \u2013 c\u00e2t a mai r\u0103mas din ea, sau dac\u0103 se va prelungi ori relua cu totul. (GB)<\/p>\n<p>*<\/p>\n<p>Drag\u0103 X, iat\u0103, \u00een mare, cum s-a derulat p\u00e2n\u0103 acum procesul de recrutare a directorului general al Romarm. \u00cen primul r\u00e2nd, evaluarea candida\u021bilor, raportat\u0103 la profilul ideal, s-a f\u0103cut pe urm\u0103toarele axe principale:<\/p>\n<ul>\n<li>Studii, cele tehnice fiind punctate suplimentar<\/li>\n<li>Experien\u021ba \u00een domeniul de activitate al angajatorului: armament, armat\u0103, mediu industrial militar (produc\u021bie industrial\u0103, echipamente etc.) \u2013 include \u0219i experien\u021ba \u00een rela\u021biile cu guvernul \u0219i cu administra\u021bia central\u0103.<\/li>\n<li>Experien\u021ba general\u0103 de management, fiind puncta\u021bi suplimentar cei care au lucrat \u00een companii comerciale, preferabil tot \u00een mediu industrial, apropiat de cel al angajatorului, \u00een companii multina\u021bionale mari \u0219i prestigioase, cu standarde recunoscute. \u0218i invers, depuncta\u021bi cei care nu au lucrat \u00een companii comerciale, ci prin diverse ministere, institu\u021bii \u0219i organiza\u021bii de stat.<\/li>\n<li>Experien\u021ba de v\u00e2nz\u0103ri B2B: activitatea Romarm este v\u00e2nzarea industrial\u0103 (B2B) de produse sensibile \u2013 \u00een special pe pie\u021bele interna\u021bionale. Punct! Cine nu a v\u00e2ndut ceva p\u00e2n\u0103 la aceast\u0103 v\u00e2rst\u0103, cu greu poate fi imaginat c\u0103 o va face sau c\u0103 va \u00eenv\u0103\u021ba cum se face. Din acest punct de vedere, cei care nu au lucrat \u00een companii comerciale \u0219i nu au v\u00e2ndut ceva \u00een via\u021ba lor, au fost depuncta\u021bi masiv.<\/li>\n<li>Experien\u021ba interna\u021bional\u0103: evident, directorul general trebuie s\u0103 aib\u0103 o mare deschidere interna\u021bional\u0103, experien\u021b\u0103 la nivel global, ceea ce \u00een recrutare se mai eticheteaz\u0103 ca \u201eprofil interna\u021bional\u201d (global executive profile\/ Western style etc.). Include \u0219i prezen\u021ba, imaginea, charisma, impresia pe care o face, comunicarea \u2013 profilul personal, \u00een general, desigur. Evident, din nou, cine nu vorbe\u0219te engleza (\u0219i, preferabil, \u0219i alte limbi str\u0103ine), se autoexclude din start, e aproape imposibil de imaginat s\u0103 ajung\u0103 pe lista scurt\u0103 cineva care nu vorbe\u0219te bine engleza.<\/li>\n<li>Profilul de personalitate \u0219i cel managerial, \u00een general \u2013 decisiv \u00een marea majoritate a recrut\u0103rilor la acest nivel. Prefigurat din documenta\u021bia trimis\u0103, dar definitivat la interviu.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Evaluarea pe primele 5 seturi de criterii se face preponderent (sau chiar exclusiv, \u00een faza de preselec\u021bie) pe CV \u0219i pe informa\u021biile\/ documentele suplimentare ata\u0219ate: liste de proiecte, de publica\u021bii, de realiz\u0103ri, de expunere interna\u021bional\u0103 etc. Cea de la ultimul set de criterii preponderent la interviu.<\/p>\n<p>\u00cen mod normal, c\u00e2nd se fac recrut\u0103ri pentru companiile private, nu se trec niciodat\u0103 aceste criterii de evaluare \u00een anun\u021b, pentru c\u0103 sunt sub\u00een\u021belese, LA ACEST NIVEL, \u00een special. \u0218i nici \u201ebibliografie\u201d sau orice altceva ce e de la sine \u00een\u021beles. Practic, dac\u0103 \u0219tii numele companiei, AUTOMAT \u0219tii \u0219i care e profilul candidatului. Dac\u0103 nu \u0219tii care e acest profil, p\u00e2n\u0103 \u00een cel mai mic detaliu, dac\u0103 nu \u0219tii cum decurge procesul de recrutare pentru un astfel de post, TE DESCALIFICI AUTOMAT, <u>nu ai ce s\u0103 cau\u021bi pe un astfel de post<\/u>, nici nu e cazul s\u0103 candidezi!<\/p>\n<p>Dar, fiindc\u0103 cei de la stat sunt mai \u201especiali\u201d \u0219i sunt obi\u0219nui\u021bi s\u0103 li se dea totul de-a gata, inclusiv la acest nivel, AM INCLUS ACESTE INFORMA\u021aII \u00ceN ANUN\u021a, inclusiv detalii legate de modul de aplicare \u2013 ceea ce, \u00een mod normal, nu se face\/ nu e necesar. Tocmai pentru ca s\u0103 reducem la minimum subiectivitatea evaluatorului, \u0219i evaluarea s\u0103 se fac\u0103 C\u00c2T MAI MULT PE DOCUMENTE \u0218I C\u00c2T MAI PU\u021aIN LA INTERVIUL DIRECT! Ceea ce, la recrut\u0103rile pentru companiile private, e exact invers!<\/p>\n<p>Anun\u021bul a cuprins (printre altele) urm\u0103toarele (copy\/paste):<\/p>\n<p>*<\/p>\n<p><span style=\"color: #993366;\">Principalele criterii de selec\u021bie care fac departajarea \u00eentre candida\u021bi sunt cele obi\u0219nuite la recrut\u0103rile pentru astfel de pozi\u021bii de conducere:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #993366;\">Cuno\u0219tin\u021be \u0219i competen\u021be care pot fi deduse integral sau par\u021bial din CV \u0219i din alte documente trimise \u00eempreun\u0103 cu acesta \u00een dosarul ini\u021bial de candidatur\u0103:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #993366;\">Cantitatea \u0219i calitatea educa\u021biei formale \u0219i adi\u021bionale;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #993366;\">Volumul \u0219i calitatea experien\u021bei generale, legate de domeniile de activitate \u0219i reputa\u021bia<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #993366;\">Angajatorilor;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #993366;\">Volumul \u0219i calitatea experien\u021bei manageriale generale \u0219i tehnice, legate de tipurile de job, nivelurile ierarhice, num\u0103rul de subordona\u021bi, domeniile de activitate, standardele profesionale \u0219i reputa\u021bia angajatorilor;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #993366;\">Competen\u021be tehnice legate de domeniul de activitate al C.N. ROMARM S.A.;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #993366;\">Cuno\u0219tin\u021be \u00een domeniul guvernan\u021bei corporative;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #993366;\">Experien\u021ba interna\u021bional\u0103 \u0219i cu parteneri interna\u021bionali;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #993366;\">Experien\u021ba \u00een rela\u021bia cu autorit\u0103\u021bi ale statului \u0219i la nivel EU;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #993366;\">Nivelul de cunoa\u0219tere a limbilor str\u0103ine;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #993366;\">Cuno\u0219tin\u021be specifice \u00een domeniul tehnologic, IT, digital;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #993366;\">Expunerea politic\u0103 declarat\u0103 \u0219i asumat\u0103;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #993366;\">Alinierea cu scrisoarea de a\u0219tept\u0103ri a ac\u021bionarilor;<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #993366;\">Dosarul ini\u021bial de candidatur\u0103 va include Declara\u021bia de inten\u021bie a candidatului ca r\u0103spuns la Scrisoarea de a\u0219tept\u0103ri a ac\u021bionarilor, CV-ul, precum \u0219i alte documente pe care candidatul le consider\u0103 necesare pentru ca consultantul s\u0103-\u0219i fac\u0103 o imagine c\u00e2t mai complet\u0103 \u0219i mai apropiat\u0103 de realitate \u00een faza de preselec\u021bie (decizia asupra listei celor care vor fi invita\u021bi la interviul cu consultantul).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #993366;\">V\u0103 rug\u0103m s\u0103 v\u0103 redacta\u021bi CV-ul \u00een limba rom\u00e2n\u0103, \u00eentr-un format c\u00e2t mai detaliat \u0219i complet \u0219i s\u0103 ad\u0103uga\u021bi materiale adi\u021bionale (anexe) care s\u0103 permit\u0103 consultan\u021bilor o evaluare c\u00e2t mai precis\u0103 \u0219i detaliat\u0103 a criteriilor de ierarhizare \u0219i de departajare de mai sus. Din CV-ul depus \u0219i din materialele adi\u021bionale, evaluatorul trebuie s\u0103 poat\u0103 deduce cu claritate calific\u0103rile \u0219i competen\u021bele care constituie baza evalu\u0103rii pentru alc\u0103tuirea listei lungi\/ scurte, pentru a putea acorda punctajul conform normelor legisla\u021biei \u00een vigoare. Un bun model de CV poate fi cel \u00een format Managero, care include \u0219i anexele CV-ului, ce poate fi construit cu CV builderul <a style=\"color: #993366;\" href=\"http:\/\/www.managero.ro\">www.managero.ro<\/a>.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #993366;\">Adi\u021bional, \u00een timpul interviurilor consultan\u021bilor cu candida\u021bii selecta\u021bi, se vor verifica \u0219i detalia diverse cuno\u0219tin\u021be \u0219i se va face un profil managerial complet al candida\u021bilor:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #993366;\">Cuno\u0219tin\u021be tehnice \u00een domeniul de activitate al C.N. ROMARM S.A. \u0219i \u00een alte domenii;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #993366;\">Cuno\u0219tin\u021be de management general \u0219i de management specific nivelului de director general: financiare, juridice, de resurse umane, supply chain, logistic\u0103, marketing, comercial etc.;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #993366;\">Cuno\u0219tin\u021be \u0219i tr\u0103s\u0103turi specifice profilurilor manageriale pentru pozi\u021bii de top: planificare \u0219i organizare, comunicare, capacitate de decizie, creativitate etc.;<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #993366;\">Acelea\u0219i documente vor fi trimise obligatoriu \u0219i \u00een format electronic, prin e-mail, pe adresa consultantului: dg-romarm@georgebutunoiu.com. \u00cen e-mail la \u201esubiect\u201d se va men\u021biona Procedura de selec\u021bie Director General C.N. ROMARM S.A., nume \u0219i prenume candidat. Dimensiunea e-mailului va fi de maximum 5Mb. \u00cen cazul \u00een care se dep\u0103\u0219e\u0219te limita maxim\u0103 de dimensiune combinat\u0103 a fi\u0219ierelor (ata\u0219amente), se vor trimite dou\u0103 sau mai multe e-mailuri.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #993366;\">Dosarul complet (final) de candidatur\u0103 pentru candida\u021bii din <u>Lista Scurt\u0103<\/u> va fi \u00een format fizic (pe h\u00e2rtie) \u0219i con\u021bine urm\u0103toarele documente (doar copii). Candida\u021bii din Lista Scurt\u0103 vor primi personal instruc\u021biuni legate de depunerea dosarelor \u0219i de procedurile care urmeaz\u0103:<\/span><\/p>\n<p>*<\/p>\n<p>Astfel, candida\u021bilor li s-au transmis \u00eenc\u0103 din anun\u021b, CLAR \u0218I EXPLICIT, urm\u0103toarele:<\/p>\n<ul>\n<li>Cuno\u0219tin\u021bele \u0219i competen\u021be listate mai sus sunt deduse, integral sau par\u021bial, din CV \u0219i din alte documente trimise \u00eempreun\u0103 cu acesta \u00een dosarul ini\u021bial de candidatur\u0103. Cu alte cuvinte, a\u0219tept\u0103m de la candida\u021bi informa\u021bii c\u00e2t mai detaliate \u0219i mai precise (\u00een CV \u0219i \u00een alte documente ata\u0219ate) care s\u0103 ne permit\u0103 aceste evalu\u0103ri.<\/li>\n<li>Am listat care sunt criteriile de evaluare \u0219i grupurile de criterii.<\/li>\n<li>Mai mult, le-am indicat \u0219i un CV builder pentru pozi\u021bii de top management care urm\u0103re\u0219te exact \u0219i structureaz\u0103 perfect informa\u021biile \u00een aceste situa\u021bii, conform cerin\u021belor de mai sus.<\/li>\n<li>Dimensiunea e-mailului va fi de maximum 5Mb. \u00cen cazul \u00een care se dep\u0103\u0219e\u0219te limita maxim\u0103 de dimensiune combinat\u0103 a fi\u0219ierelor (ata\u0219amente), se vor trimite dou\u0103 sau mai multe e-mailuri.<\/li>\n<li>Doar candida\u021bilor din Lista Scurt\u0103 (deci dup\u0103 interviu!) li se va cere s\u0103 depun\u0103 DOSARUL COMPLET de candidatur\u0103, cu mald\u0103rul de documente care se cer, de regul\u0103, la recrut\u0103rile de la stat.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Teoretic, ORICE CANDIDAT putea (\u0219i TREBUIA!) s\u0103-\u0219i redacteze CV-ul \u0219i materialele adi\u021bionale conform cerin\u021belor de mai sus, \u0219i atunci recrutorul ar fi putut \u00een\u021belege \u0219i evalua cu MARE EXACTITATE profilul or.<\/p>\n<p>Dar ce s-a \u00eent\u00e2mplat \u00een realitate:<\/p>\n<ul>\n<li>Aproape niciun candidat nu \u0219i-a redactat \u0219i structurat CV-ul \u0219i materialele adi\u021bionale conform procedurii detaliate mai sus. Unii din rea inten\u021bie, probabil, ca s\u0103 ascund\u0103 lipsurile, al\u021bii pentru c\u0103 pur \u0219i simplu nu au citit cu aten\u021bie cerin\u021bele, al\u021bii poate le-au citit, dar or fi crezut c\u0103 George Butunoiu a glumit, c\u00e2nd le-a pus acolo la un asemenea nivel de detaliere. Evident, to\u021bi ace\u0219tia au fost depuncta\u021bi, mai mult sau mai pu\u021bin.<\/li>\n<li>Foarte pu\u021bini candida\u021bi au trimis documente adi\u021bionale relevante, care s\u0103 ne permit\u0103 s\u0103 le evalu\u0103m cu precizie profilul, \u00eens\u0103 majoritatea (cred c\u0103 to\u021bi cei de la stat) au trimis mald\u0103re de documente IRELEVANTE, \u0219i f\u0103r\u0103 s\u0103 fie cerute, pentru aceast\u0103 faz\u0103 a recrut\u0103rii: copii dup\u0103 cazierul judiciar \u0219i cazierul fiscal, copii dup\u0103 scrisori de recomandare, copii dup\u0103 actele de identitate, copii ale actelor de studii, ale c\u0103r\u021bilor de munc\u0103, adeverin\u021be medicale \u0219i tot felul de documente inutile. Au fost depuncta\u021bi pentru asta! Unii au fost \u00eentreba\u021bi, pe e-mail sau la interviu, de ce au f\u0103cut a\u0219a ceva. C\u00e2nd au dat r\u0103spunsuri de genul \u201eP\u0103i, altfel m-a\u021bi fi crezut, dac\u0103 doar a\u0219 fi scris \u00een CV c\u0103 le am\/ le-am f\u0103cut, f\u0103r\u0103 s\u0103 aduc dovezi?\u201d. Ace\u0219tia au fost depuncta\u021bi suplimentar, a doua oar\u0103, desigur!<\/li>\n<li>Unii mi-au trimis CV-uri \u0219i documente absolut mizerabile, scanate dup\u0103 foi g\u0103site cine \u0219tie pe unde, cu gre\u0219eli, neformatate, mesaje de \u00eenso\u021bire f\u0103cute superficial, agramate, sau chiar f\u0103r\u0103 niciun mesaj. Au fost depuncta\u021bi masiv, desigur!<\/li>\n<li>Mul\u021bi au trimis e-mailuri de dimensiuni foarte mari, peste limita men\u021bionat\u0103 \u00een anun\u021b (care a fost pus\u0103 acolo cu un anumit scop, ca s\u0103 vedem cine respect\u0103 cerin\u021ba \u0219i cine nu!). Fie c\u0103 nu au citit cu aten\u021bie, sau nu au luat \u00een serios, sau nu au \u0219tiut s\u0103 verifice \u00eenainte ce dimensiuni are e-mailul, dar nu au respectat-o. Au fost depuncta\u021bi.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Revenind la procesul de recrutare:<\/p>\n<p>Am estimat c\u0103 vom avea \u00eentre 50 \u0219i 100 de candidaturi. Adic\u0103 de vreo zece ori peste media uzual\u0103, fiindc\u0103 am f\u0103cut o campanie sus\u021binut\u0103 de promovare. Am primit:<\/p>\n<ul>\n<li>46 de candidaturi \u00eenregistrate conform procedurilor comunicate \u00een anun\u021b<\/li>\n<li>Aproximativ 30 care m-au contactat informal \u0219i m-au rugat s\u0103 le fac o evaluare preliminar\u0103 \u0219i s\u0103 le spun dac\u0103 au \u0219anse. Au renun\u021bat c\u00e2nd le-am spus c\u0103 nu au.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Conform practicii curente \u0219i celor convenite cu angajatorul, am f\u0103cut urm\u0103torul plan:<\/p>\n<ul>\n<li>S\u0103 avem o list\u0103 scurt\u0103 maximal\u0103, cu 5 candida\u021bi<\/li>\n<li>S\u0103 avem o list\u0103 lung\u0103 cu 10 candida\u021bi, dintre care cei 5 din lista scurt\u0103.<\/li>\n<li>Pentru a putea ierarhiza 10 candida\u021bi \u00een lista lung\u0103, mi-am propus s\u0103 am cel pu\u021bin un num\u0103r dublu de interviuri, deci 20. \u00cen realitate, am avut 26.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Dup\u0103 ce am evaluat cu aten\u021bie toate cele 46 de candidaturi primite, am eliminat 20 de candida\u021bi care, indiferent ce punctaj ar fi primit la interviu \u2013 chiar cel maximal \u2013 nu ar fi avut cum s\u0103 ajung\u0103 \u00een lista lung\u0103, \u0219i cu at\u00e2t mai pu\u021bin \u00een lista scurt\u0103. Ca o parantez\u0103, chiar dac\u0103 ace\u0219tia 20 ar fi fost singurii candida\u021bi, tot i-a\u0219 fi considerat ineligibili \u0219i a\u0219 fi cerut oprirea \u0219i reluarea recrut\u0103rii.<\/p>\n<p>Pe restul de 26 i-am invitat la interviu, fiind considera\u021bi poten\u021bial eligibili, chiar dac\u0103 unii cu \u0219anse foarte mici. Mai departe, ca \u00een orice proces de recrutare, au fost puncta\u021bi conform aceleia\u0219i grile de evaluare (destul de detaliat\u0103), prin compara\u021bie fiecare cu fiecare, ajung\u00e2nd la ierarhia final\u0103, care a fost transmis\u0103 angajatorului. Angajatorul va decide acum dac\u0103 va intervieva doar candida\u021bii din lista scurt\u0103, dac\u0103 va include \u0219i pe unii (sau chiar pe to\u021bi) din lista lung\u0103, sau dac\u0103 ne va cere s\u0103 supliment\u0103m aceste liste \u2013 are tot dreptul s\u0103 o fac\u0103.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Aceasta este o descriere a procesului de recrutare pentru postul de CEO la Romarm, companie mare, de\u021binut\u0103 integral de stat. O pun ca un studiu de caz, pentru c\u0103 ce am scris aici se aplic\u0103\/ \u00eent\u00e2mpl\u0103 identic la toate recrut\u0103rile de la stat. Acesta este, de altfel, \u0219i r\u0103spunsul generic pe care l-am dat tuturor [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1301],"tags":[],"yst_prominent_words":[317,418,446],"class_list":["post-3569","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-joburile-la-stat"],"acf":{"cc_filter":[],"poza_fixa":"https:\/\/www.managero.ro\/articles\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Sa-traiti.jpg","url_poza_fixa":"","format_poza_fixa":"full-img-4-3","oras":"","sector":"","zona":"","in_strainatate":false,"pian":false,"orga":false,"data1":1754484759,"data2":"","afiseaza_data_post":false,"acf_sala":"","centru_cultural":"","articole_parinte":"","articole_relationate":"","coordonate":false,"tab1_nume":"Despre","tab3":false,"tab5":false,"tab4":false},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v14.2 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<meta name=\"description\" content=\"Aceasta este o descriere a procesului de recrutare pentru postul de CEO la Romarm, companie mare, de\u021binut\u0103 integral de stat. O pun ca un studiu de caz\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow\" \/>\n<meta name=\"googlebot\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<meta name=\"bingbot\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.managero.ro\/articles\/evaluarea-candidatilor-la-postul-de-ceo-la-romarm-studiu-de-caz-pentru-recrutarile-la-stat\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Evaluarea candida\u021bilor la postul de CEO la Romarm. Studiu de caz pentru recrut\u0103rile la stat.\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Aceasta este o descriere a procesului de recrutare pentru postul de CEO la Romarm, companie mare, de\u021binut\u0103 integral de stat. O pun ca un studiu de caz, pentru c\u0103 ce am scris aici se aplic\u0103\/ \u00eent\u00e2mpl\u0103 identic la toate recrut\u0103rile de la stat.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.managero.ro\/articles\/evaluarea-candidatilor-la-postul-de-ceo-la-romarm-studiu-de-caz-pentru-recrutarile-la-stat\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Managero\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-08-06T09:59:43+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.managero.ro\/articles\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Sa-traiti.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"615\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"409\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.managero.ro\/articles\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.managero.ro\/articles\/\",\"name\":\"Managero\",\"description\":\"Online Management Recruitment\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":\"https:\/\/www.managero.ro\/articles\/?s={search_term_string}\",\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.managero.ro\/articles\/evaluarea-candidatilor-la-postul-de-ceo-la-romarm-studiu-de-caz-pentru-recrutarile-la-stat\/#webpage\",\"url\":\"https:\/\/www.managero.ro\/articles\/evaluarea-candidatilor-la-postul-de-ceo-la-romarm-studiu-de-caz-pentru-recrutarile-la-stat\/\",\"name\":\"Evaluarea candida\\u021bilor la postul de CEO la Romarm. Studiu de caz pentru recrut\\u0103rile la stat.\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.managero.ro\/articles\/#website\"},\"datePublished\":\"2025-08-06T09:59:43+00:00\",\"dateModified\":\"2025-08-06T09:59:43+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.managero.ro\/articles\/#\/schema\/person\/e9fb87189259feccc7ec8d3e553a551c\"},\"description\":\"Aceasta este o descriere a procesului de recrutare pentru postul de CEO la Romarm, companie mare, de\\u021binut\\u0103 integral de stat. O pun ca un studiu de caz\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.managero.ro\/articles\/evaluarea-candidatilor-la-postul-de-ceo-la-romarm-studiu-de-caz-pentru-recrutarile-la-stat\/\"]}]},{\"@type\":[\"Person\"],\"@id\":\"https:\/\/www.managero.ro\/articles\/#\/schema\/person\/e9fb87189259feccc7ec8d3e553a551c\",\"name\":\"George Butunoiu\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"@id\":\"https:\/\/www.managero.ro\/articles\/#personlogo\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/89c187ed2ae04eb93934b0547ec74260f4916e9e6d474dc9fc60e42c6f3533f1?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"George Butunoiu\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.managero.ro\/articles\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3569","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.managero.ro\/articles\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.managero.ro\/articles\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.managero.ro\/articles\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.managero.ro\/articles\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3569"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.managero.ro\/articles\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3569\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3570,"href":"https:\/\/www.managero.ro\/articles\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3569\/revisions\/3570"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.managero.ro\/articles\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3569"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.managero.ro\/articles\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3569"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.managero.ro\/articles\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3569"},{"taxonomy":"yst_prominent_words","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.managero.ro\/articles\/wp-json\/wp\/v2\/yst_prominent_words?post=3569"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}